Alberto Chara, gerente comercial de Ladrillos Lark, explica cómo la dura caída de la autoconstrucción y el repunte de la obra pública ha reconfigurado las fuentes de ingreso de la compañía. Además, avizora un mejor 2S24.
¿Cómo atravesó Ladrillos Lark el 2023, marcado por la desaceleración de la autoconstrucción?
Fue bastante malo. La crisis política hizo que un amplio sector restringiera su consumo privado. Y la autoconstrucción es muy sensible a la inflación. En ingresos, tuvimos S/88 millones. En 2022, llegamos a S/102 millones.
¿Ven mejores resultados este año?
El 1T24 fue nefasto para el sector, pero en el 2T24 tuvo cierta mejora. Se espera una mayor recuperación a partir de junio. Frente a ello, este año deberíamos estar en S/96 millones [de ingresos]; un nivel similar al del 2022 y 9% por encima del 2023.
La autoconstrucción sigue golpeada. ¿Cómo compensa eso Ladrillos Lark?
Las obras públicas están llenando ese vacío. El último trimestre empezó un incremento de licitaciones y adjudicaciones directas del Estado y gobiernos regionales, que seguirá más fuerte en el 2S24. Si bien hay algunos inconvenientes en estas obras, son [clientes estatales] los que están saliendo a comprar, incluso más que hace dos años.
¿En qué proyectos participan?
El proyecto público tiene exigencias técnicas que hay que respetar. Ahí calzamos porque tenemos la capacidad tecnológica para poder adaptar nuestros productos en la resistencia y dimensión requerida. Nos enfocamos en infraestructura educativa y hospitalaria, nueva y de reconstrucción.
“Normalmente, el 74% de la producción iba a autoconstrucción y 6% al Estado […] Ahora, la autoconstrucción representa el 61% y las obras públicas han subido a 16%“
¿Cómo se han reconfigurado los ingresos de la empresa ante este nuevo escenario?
Normalmente, el 74% de la producción iba a autoconstrucción y 6% al Estado. Pero la demanda del primero ha bajado entre 16% y 18% y se está trasladando a obras públicas. Ahora la autoconstrucción representa el 61% [de la producción] y las obras públicas han subido a 16%. Casi se ha triplicado y eso es lo que está salvando las cifras.
¿La capacidad de producción de las plantas de Ladrillos Lark sufrió variaciones?
En el 2023 se tuvo que bajar la capacidad instalada a 80%, porque había sobre stock y baja demanda. En promedio, en 2024 hemos vendido 280,000 toneladas en Lima y 126,000 toneladas en Chiclayo. Esto significa casi 16% de caída en el primero y 11% en el segundo. Pero, en vista del aumento de las obras estatales, hace tres meses se ha vuelto a incrementar. Ahorita estamos alrededor del 93% [de capacidad de producción] en las dos plantas y esperamos que siga la mejora en el segundo semestre.
¿Ladrillos Lark apostará por algún otro segmento?
A fin de año cierran los presupuestos públicos, lo que hace que entre enero y marzo del 2025 volvamos a apoyarnos en la autoconstrucción. Mientras esta se recupera, repotenciaremos productos para el sector residencial, con nuevos modelos de tabiquería simple o resistente, para aumentar las ventas.
¿En qué está enfocando Ladrillos Lark sus inversiones?
Invertiremos 2.1 millones de euros en tecnología europea para automatizar el sistema de secado en ambas plantas, lo que reducirá el proceso de 30 días a 72 horas. Se empezará a ejecutar entre septiembre y octubre de este año. En la planta de Lima, más del 80% del sistema de producción es automático y queremos llevarlo al 100%. Asimismo, en la planta de Chiclayo ya no exponemos el producto a la intemperie en caso de lluvias o algún fenómeno climatológico.